人事の「AI活用」で最初にぶつかる壁とは？延べ226名が解決策を作成した、カオナビキャンパス「サマースクール」開催レポートを公開

　株式会社カオナビ（本社：東京都港区、代表取締役社長CEO：佐藤 寛之、以下：当社）は、2026年9月9日(水)・10日(木)に、人事担当者向けイベント、カオナビキャンパス「サマースクール」を開催しました。
　本イベントでは、株式会社良品計画によるAI活用の試行錯誤事例の発表や、参加型ワークショップを実施しました。昨年の盛況を受け2日間に拡大した今回は、延べ226名の人事担当者が参加し、自社のデータを整理してAI活用へ繋げるための「実践ロードマップ」作成に取り組みました。

Q. 人事の「AI活用」で最初にぶつかる壁とは？
A. 「AIを使いたいが、分析に必要なデータが社内に揃っていない」こと
　人事領域のAI活用に関心が高まる一方、現場では、AIを導入しても「読み込ませる適切なデータがない」という課題に直面しています。本イベントのワークショップでも、評価やスキル、異動といったテーマに注目が集まる中、「必要なデータが蓄積されていない」という実態とのギャップが共通課題として浮き彫りになりました。「AIをどう使うか」を考える前に「AIに渡すための社内データをどう整えるか」が企業の最初のハードルになっていることを踏まえ、本イベントでは、各社が「必要なデータ」を洗い出し、明日から動ける具体的な解決ロードマップを各自で作成し持ち帰っていただきました。

主なプログラムと当日の成果

【Day1：自社データを「見る・発見する」】

＜オープニング：未来会議＞

　ユーザーコミュニティ「カオナビキャンパス」のコアメンバーであるチューター・アンバサダー(※)が集結。当社のコミュニティチームがAI時代に求められるコミュニティの方向性を共有し、その後、参加者同士で「カオナビキャンパス」で挑戦したいことなどを語り合いました。

※チューター・アンバサダー：ユーザー同士の学びや交流を支える中心的な役割を担うメンバー

＜1限目・2限目：「可視化・分析ロードマップ」の作成＞

　「カオナビ」の可視化・分析機能を活用し、各社が目指すアウトプットから必要なデータを逆算した「今後のアクション」と「カオナビで半年後に目指す姿」を言語化するワークショップを実施しました。

【Day2：データをAIに渡して「活かす」】

＜3限目・4限目：AIエージェントセミナー・事例紹介＞

　当社の執行役員 CPO　井上 英樹が登壇し、「育成」「エンゲージメント」「評価」の3テーマでAIエージェントの活用シーンを紹介。AIの真価を引き出すデータ基盤の整え方や必要なデータの洗い出し方、継続的に運用し続けるためのポイントなど、実践に落とし込むための視点を解説しました。また、株式会社良品計画より、AI活用の試行錯誤におけるリアルな課題や知見が共有されました。

＜5限目：「AIに必要なデータ」棚卸しワーク＞

　データ整備の有無でAIの回答精度がどう変わるかを実演し、その後のグループワークで「自社に必要なデータ」を洗い出しました。既存制度を見直す必要性や分散する情報の統一など、データ整備に対する認識が参加者間で広く共有されました。

参加者から寄せられた声（一部抜粋）

• AIの具体的な活用イメージがわいた。他社からデータの整備や収集、要件の明確化といったリアルな課題を聞けて、AI活用の前段階のハードルを知るきっかけにもなった。
• 他社のリアルな取り組みを知ることで自社の可能性が広がり、具体的なアクションプランができた。
• やりたい取り組みの内容整理に、グループワークの意見を取り込めたのが非常によかった。

カオナビキャンパス「サマースクール」概要

開催日

2026年9月9日(水)・10日(木)

開催場所

カオナビ本社（赤坂インターシティAIR）

内容

ステージ企画（登壇・ワークショップ）、個別相談、オフィスツアー

▼当日の様子は、以下の詳細レポートでもご紹介しています。
https://note.com/kaonavi/n/n879a4baaca14

　カオナビのユーザーコミュニティ「カオナビキャンパス」は、タレントマネジメントに関わる全ての人事担当者に学びの場を提供する「開かれたコミュニティ」として進化を図っています。これからも、人事同士の繋がり・情報交換の機会を創出し、タレントマネジメントの推進をサポートしていきます。
＜ユーザーコミュニティ詳細サイト：https://www.kaonavi.jp/support/community/ ＞