人的資本サイト UNIVERSE
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カルチャー

個の自律と
チームの熱狂

カオナビにあるのは、
自律した個が互いを尊重するフラットな関係です。

自らの意志を持って働くからこそ、
忖度せず、誰に対しても実直に向き合う。
正解のない問いを好むからこそ、
自らを進化させる試行錯誤を楽しむ。

根底にあるのは、人を大切にするウェットさ。
その安心感のもと、本気でぶつかり合い、
困難すらもチームの熱狂に変えていく。
これがカオナビのカルチャーです。

Values

企業理念
  • 01
    誠実さを大切にする
    すべての仕事は、誠実さから始まる。
    ごまかさない、嘘をつかない。その正直な姿勢こそが、長期的な信頼を生む。
  • 02
    会社を使って成長する
    まずは自らの価値を高めること。
    「自分はどうしたいか」を実現する場として会社を使い倒し、自らも会社も成長させる。
  • 03
    顧客より顧客を考える
    正解がない事業だからこそ、この仕事はおもしろい。
    顧客が言葉にできない課題を見つけるため、「そもそもなぜ？」を問い続け、思考を深掘りする。
  • 04
    仕組みを磨き続ける
    仕組みは守るものではなく、成果を出すための手段。
    昨日の成功さえもあっさり手放し、その時々の最適な形にアップデートし続ける。
  • 05
    全員で勝ちに行く
    一人では限界がある。だから、チームがある。
    本気でぶつかり合い、その熱狂を楽しみ、一人では見られない景色をチームで見る。

企業理念

個人と組織のパフォーマンスを
向上させる仕組み

Work & Communication System

ハイブリッドワークのカオナビには、
社員の自由な働き方を促しそれを適切に評価するワークシステムと、
オフラインを中心としたコミュニケーションシステムがあります。
その2つが有機的に組み合わさることで、 個人と組織のパフォーマンスを向上させています。

Work

人材戦略の根幹にある「相互選択」のサイクルが加速することで、
会社が成長すると考えています。
そのための仕組みや環境が、カオナビには整っています。

  • My Work Style働き方に関する制度

    生産性を高めることを目的とした、社員自らが働き方を選択できる制度です。
    自分に合った働き方を自由に選ぶことができ、働く場所と時間に縛られることはありません。

    01

    • ハイブリッドワーク

      一人ひとりがベストな環境でパフォーマンスを発揮できるよう、勤務場所は自分で選択可能。場所に縛られない働き方ができます。

    • スイッチワーク

      仕事とプライベートの両立に向け、たとえば家族との食事のために2時間抜けるなど、勤務時間と休憩時間を柔軟に切り替えられます。

    • スーパーフレックス

      自律した働き方の確立や、仕事とプライベートの両立に向け、出退社時刻と勤務時間（1日4時間以上）を自分で設定可能。自由度の高い働き方ができます。

    • フレックス±20時間

      月所定労働時間を±20時間の幅で調整可能。生産性を向上させることで、給与が減ることなく月20時間まで労働時間を短くできます。

  • Pay For Performance評価に関する制度

    自分に合った自由な働き方ができる分、成果で評価されます。
    会社が成長機会を提供し、社員は会社の市場価値を向上させることで応える。
    そのような「互いに選択する関係」を大切にしています。

    02

    • キャリアコース／グレード制度

      コース制度では、キャリアの志向性に沿ったコースを選択可能。人事施策を通じて成長を支援します。
      また、コース別に定義付けされた7段階のミッショングレードにより、年俸レンジが決定します。

    • 評価制度

      ミッション、バリュー、能力の評価を踏まえ、総合評価を決定します。評価では、評価者と被評価者の対話を重視。コースやグレードを踏まえた目標も対話を通じて設定しています。また、ミッションの達成でインセンティブを支給。バリューの実践や能力の到達度に応じて年俸が決定します。

    • ミッション：ミッショングレードに応じた目標を設定し、その達成度を評価
      バリュー：カオナビのバリューの実践ができていたか、その実践可否を評価
      能力：業務遂行に必要なテクニカルスキルと、全社員共通のポータブルスキルへの期待レベルを設定し、その到達度を評価

  • Career Support自己研鑽とキャリア形成に関する制度

    一人ひとりが自律的にキャリアを考えられる制度を用意。
    社員のスキルアップ・キャリアアップを支援しています。

    03

    • テラコヤ

      業務に役立つ話から得意分野の話まで、あらゆるナレッジを共有し合う、社員主催の勉強会です。

    • ドウジョウ

      ロジカルシンキング研修など、幅広くスキルアップをサポートする、参加必須の社内研修です。

    • 兼業推奨

      カオナビの仕事以外での経験を通じた自己研鑽を応援。幅広い知見を身につけることができます。

    • ハンズアップ制度

      半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能。社員それぞれのキャリアに対する意志を尊重し、会社と話し合える制度を設けています。

    • マネビバ

      管理職同士が、体験から得た学びを真似し合う場。マネジメントや組織に関するテーマについて、ディスカッションを通じ学びを深める場としています。

Communication

ハイブリッドワークの中でも、リモートワークを選択する社員が多いため、
社員が集うコミュニケーションの場を積極的に提供。
お互いを理解し、気軽にコラボレーションが生まれる環境づくりを心がけています。

ハイブリッドワークを
加速させる仕組み
Square
四半期に1回以上出社し、オフラインで業務を行う制度。業務上のコミュニケーションを促進し、パフォーマンス向上を図っています。
Wakka
気軽に「部門を超えた人脈の“輪っか”を作る」というコンセプトのカオナビ社員のサークル活動。趣味や関心事をきっかけに多数のWakkaが設立されています。
カオナビキャンプ
年に1度開催されるオフラインの全社総会。リモートワーク主体の働き方の中でも、オフラインのコミュニケーションも大切にしています。
ファミリーデー
カオナビでは社員だけでなく、そのご家族も大切なステークホルダーと考えています。そのため、定期的にファミリーイベントを開催。フランクなコミュニケーションを心がけています。
クエスト

部署を超えたメンバーが集う体験型オフライン研修。ゲーミフィケーションを取り入れ、「学び・議論・交流」を加速させています。

ななめ1on1

通常実施している上司との1on1だけでなく、上司以外の社員との1on1も実施。非連続のキャリアの模索に役立てています。

オンボーディング

入社前から入社後3か月間を対象期間としスムーズな活躍を支援。社員一人ひとりが個性と能力を発揮できる仕組みがあります。

取り組み紹介
kaonavi vivivi
ひとや組織が課題解決に取り組む過程からにじみ出る「個性」を、鮮やかに浮かび上がらせ読み手に届ける、社員インタビュー型のメディアです。

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カオナビタウン プロジェクト
個性を活かした働き方や暮らしとはどういうもの？そんな疑問や好奇心をカオナビなりにひとつの形にした、パーパスを具現化する取り組みです。

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カオナビ ユニバース
あらゆる個性が集まり、世界をより良く変えていく。
そんな、カオナビの意志と情報を集約した人的資本サイトです。

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カオナビ公式note
ブランドストーリーから、働くヒトやチームのリアル、プロダクト開発の裏側、ユーザーとの取り組み、タレントマネジメントのトレンドまで。様々な情報をお届けするnoteです。

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オフィス紹介

撮影場所： WeWork 渋谷スクランブルスクエア

Office Concept

LIQUID

液体のような柔軟さで
多様な個性を受け入れるオフィス
多様な個性が集まるカオナビでは、柔軟な働き方を推し進めていくことで、「個の力」をさらに高めていきたいと考えています。

そこで掲げたコンセプトは「LIQUID」。誰もが働きやすいよう、柔軟に可変するオフィスに。そして、各々の価値観がまじわり化学反応が起きる場になってほしいという想いも込めています。
LIQUIDのIDやオフィスの詳細については、note「kaonavi404」をご覧ください。
kaonavi 404

こんにちは、LIQUIDなオフィス。