カルチャー

ジブンらしく、
オトナらしく。

自律したキャリアを歩むこと。
意見の違いこそ認めあうこと。
当事者意識を持ち続けること。

カオナビには、
個性を尊重し合いながらも
責任を持って業務に取り組むカルチャーがあります。

「個」の力が開かれ、誰もが社会で活躍できる未来へ向け、
ジブンらしさとオトナらしさを兼ね備えたメンバーたちが
ベンチャーマインドを持って日々挑戦しています。

Values

  • 01
    誠実さを大切にする
    仕事は誠実であることが大前提、
    その上で高い成果を獲得する。
  • 02
    ユーザー視点で考える
    常にユーザー視点で徹底的に考える。
    そして、ユーザーの期待を超える。
  • 03
    仕組み化にこだわる
    自分ができることをシンプルにし、
    他の人でもできるようにする。
  • 04
    オーナーシップを持つ
    自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。
    常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。
  • 05
    コンフリクトを恐れない
    利害の対立を恐れず議論を尽くし、
    チームとして新しい価値を生み出す。

個人と組織のパフォーマンスを
向上させる仕組み

Work & Communication System

ハイブリッドワークのカオナビには、
社員の自由な働き方を促しそれを適切に評価するワークシステムと、
オフラインを中心としたコミュニケーションシステムがあります。
その2つが有機的に組み合わさることで、 個人と組織のパフォーマンスを向上させています。

Work

人材戦略の根幹にある「相互選択」のサイクルが加速することで、
会社が成長すると考えています。
そのための仕組みや環境が、カオナビには整っています。

  • My Work Style働き方に関する制度

    生産性を高めることを目的とした、社員自らが働き方を選択できる制度です。
    自分に合った働き方を自由に選ぶことができ、働く場所と時間に縛られることはありません。

    01
    • ハイブリッドワーク

      一人ひとりがベストな環境でパフォーマンスを発揮できるよう、勤務場所は自分で選択可能。場所に縛られない働き方ができます。

    • スイッチワーク

      仕事とプライベートの両立に向け、たとえば家族との食事のために2時間抜けるなど、勤務時間と休憩時間を柔軟に切り替えられます。

    • スーパーフレックス

      自律した働き方の確立や、仕事とプライベートの両立に向け、出退社時刻と勤務時間(1日4時間以上)を自分で設定可能。自由度の高い働き方ができます。

    • フレックス±20時間

      月所定労働時間を±20時間の幅で調整可能。生産性を向上させることで、給与が減ることなく月20時間まで労働時間を短くできます。

  • Pay For Performance評価に関する制度

    自分に合った自由な働き方ができる分、成果で評価されます。
    会社が成長機会を提供し、社員は会社の市場価値を向上させることで応える。
    そのような「互いに選択する関係」を大切にしています。

    02
    • キャリアコース/グレード制度

      コース制度では、キャリアの志向性に沿ったコースを選択可能。人事施策を通じて成長を支援します。
      また、コース別に定義付けされた7段階のミッショングレードにより、年俸レンジが決定します。

    • 評価制度

      ミッション、バリュー、能力の評価を踏まえ、総合評価を決定します。評価では、評価者と被評価者の対話を重視。コースやグレードを踏まえた目標も対話を通じて設定しています。また、ミッションの達成でインセンティブを支給。バリューの実践や能力の到達度に応じて年俸が決定します。

    • ミッション:ミッショングレードに応じた目標を設定し、その達成度を評価
      バリュー:カオナビのバリューの実践ができていたか、その実践可否を評価
      能力:業務遂行に必要なテクニカルスキルと、全社員共通のポータブルスキルへの期待レベルを設定し、その到達度を評価

  • Career Support自己研鑽とキャリア形成に関する制度

    一人ひとりが自律的にキャリアを考えられる制度を用意。
    社員のスキルアップ・キャリアアップを支援しています。

    03
    • テラコヤ

      業務に役立つ話から得意分野の話まで、あらゆるナレッジを共有し合う、社員主催の勉強会です。

    • ドウジョウ

      ロジカルシンキング研修など、幅広くスキルアップをサポートする、参加必須の社内研修です。

    • 兼業推奨

      カオナビの仕事以外での経験を通じた自己研鑽を応援。幅広い知見を身につけることができます。

    • ハンズアップ制度

      半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能。社員それぞれのキャリアに対する意志を尊重し、会社と話し合える制度を設けています。

    • マネビバ

      管理職同士が、体験から得た学びを真似し合う場。マネジメントや組織に関するテーマについて、ディスカッションを通じ学びを深める場としています。

Communication

ハイブリッドワークの中でも、リモートワークを選択する社員が多いため、
社員が集うコミュニケーションの場を積極的に提供。
お互いを理解し、気軽にコラボレーションが生まれる環境づくりを心がけています。

ハイブリッドワークを
加速させる仕組み
Square
四半期に1回以上出社し、オフラインで業務を行う制度。業務上のコミュニケーションを促進し、パフォーマンス向上を図っています。
Wakka
気軽に「部門を超えた人脈の“輪っか”を作る」というコンセプトのカオナビ社員のサークル活動。趣味や関心事を多数のWakkaが設立されています。
カオナビキャンプ
年に1度開催されるオフラインの全社総会。リモートワーク主体の働き方の中でも、オフラインのコミュニケーションも大切にしています。
ファミリーデー
カオナビでは社員だけでなく、そのご家族も大切なステークホルダーと考えています。そのため、定期的にファミリーイベントを開催。フランクなコミュニケーションを心がけています。
クエスト

部署を超えたメンバーが集う体験型オフライン研修。ゲーミフィケーションを取り入れ、「学び・議論・交流」を加速させています。

ななめ1on1

通常実施している上司との1on1だけでなく、上司以外の社員との1on1も実施。非連続のキャリアの模索に役立てています。

オンボーディング

入社前から入社後3か月間を対象期間としスムーズな活躍を支援。社員一人ひとりが個性と能力を発揮できる仕組みがあります。

オフィス紹介

撮影場所: WeWork 渋谷スクランブルスクエア